Dollars and Sense podcast

May 08, 2026

Financement à effet de levier : dollar et directions

Ashley Wright et Tim van der Weyden, gestionnaires de portefeuille spécialisés dans le financement à effet de levier, se joignent à Mike Reed, responsable Institutions financières mondiales, pour parler des obligations à haut rendement et les prêts à effet de levier. Ils expliquent comment le marché a connu une transformation remarquable ces dernières années, passant d’une réputation de marché spéculatif offrant des « junk bonds » à une classe d’actifs sophistiquée et bien réglementée offrant des rendements ajustés au risque attractifs. Cependant, malgré des rendements intéressants, les récentes turbulences sur les marchés du crédit privé ont ravivé les inquiétudes des investisseurs concernant l’endettement et la liquidité. Dans cet épisode, ils soulignent à quel point une gestion active, des relations solides avec les marchés des capitaux et une protection rigoureuse contre les risques à la baisse sont essentielles pour naviguer dans cette classe d’actifs.

Principaux points abordés :

  • Évolution de la classe d’actifs : les obligations à haut rendement sont passées du statut de « junk bonds » spéculatives à celui d’une classe d’actifs mature et bien réglementée, dominée par des entreprises plus grosses et plus prudentes, qui bénéficient de bilans assainis et de fondamentaux de crédit plus solides.
  • Structure et accès au marché du crédit : le marché des prêts à terme de type « Term Loan B » largement syndiqués a atteint 2000 milliards USD, rivalisant désormais avec celui des obligations à haut rendement. Les investisseurs peuvent accéder à ce marché par le biais de comptes de gestion personnalisée (SMA) gérés activement, qui offrent une plus grande flexibilité et permettent de générer de l’alpha, ou par le biais de CLO notés par des agences de notation, qui offrent une exposition réglementée et diversifiée. RBC BlueBay gère ces deux structures.
  • Effet favorable de Solvabilité II : à partir de 2027, les exigences de fonds propres pour les assureurs détenant des CLO notés AAA passeront de 12,5 % à 2,7 %. Cela sera fortement favorable à l’augmentation de la demande de la part des assureurs, qui sont historiquement attirés par les emprunts en raison de leur rendement et de leur durée minimale.
  • Défis du crédit privé : les récentes inquiétudes des investisseurs concernant les normes de souscription, la surexposition à l’IA et le manque de transparence ont déclenché des rachats, mais le problème fondamental réside dans un déséquilibre en termes de liquidité. À notre avis, cela ne devrait pas entraîner de risque systémique sur les marchés publics.
  • Importance d’une gestion active : une solide expertise sectorielle, des relations étroites avec les entreprises et une attention particulière portée à la protection contre les risques à la baisse sont essentielles pour éviter les défaillances et générer de l’alpha.

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