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Pensamos que nuestra cultura nos diferencia y constituye una ventaja competitiva en los mercados en los que competimos. Al fomentar el respeto mutuo, el aprendizaje continuo y la mentalidad de crecimiento, aprovechamos la diversidad cognitiva de nuestros empleados, altamente cualificados y repartidos por todo el mundo, lo que nos permite ofrecer a nuestros clientes una gran variedad de perspectivas.
Creamos oportunidades para nuestros empleados, capacitándoles para tomar decisiones importantes con una cultura que no fomenta la culpabilización, sino la voluntad de probar y aprender. Nuestros valores influyen en todo lo que hacemos, y nuestra cultura inclusiva, colaborativa y transparente nos permite ajustar rápidamente nuestras prioridades para satisfacer las cambiantes necesidades de los clientes.





Si desea obtener más información sobre nuestras actividades diarias relacionadas con los empleados, el mercado, la sociedad y el medioambiente, consulte nuestro apartado Responsabilidad corporativa.
Para más información sobre las cuestiones medioambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG) en relación con nuestro proceso de inversión, consulte el apartado ESG.
En el apartado Gobierno corporativo podrá encontrar más información sobre nuestras prácticas responsables de gobierno corporativo.
Encuentre los nombres, números de teléfono y direcciones de correo electrónico de contacto de los equipos regionales de ventas y directores de clientes de RBC BlueBay.
Como proponentes de ideas, ayudamos a nuestros clientes a hacer realidad sus objetivos. A partir de esta filosofía, se adoptó el lema «aquí surgen ideas». Este concepto demuestra nuestro modelo centrado en el cliente a través de nuestra marca; y nuestra campaña «la chispa de una idea» ilustra nuestra capacidad para mejorar las experiencias de nuestros clientes gracias a las ideas.
En RBC BlueBay, creemos que la «chispa de una idea» muestra cómo podemos hacer realidad un primer pensamiento en la mente de nuestros clientes.


Continúa el temor ante la IA, mientras se intensifica el debate en torno a la pérdida de empleos y el potencial de disrupción económica.
En una visita a un laboratorio de diagnóstico estadounidense, vimos una impresionante combinación de escala, automatización y cultura de empresa.
Mark Dowding, CIO of BlueBay fixed income, explains why the fixed income asset class is best invested in using an active rather than passive approach.
La primera ministra japonesa se ha asegurado una importante victoria, mientras que Starmer se ve afectado por los recientes acontecimientos políticos.
In our ‘Dollars and Sense’ podcast episode, Polina Kurdyavko, Head of EMD, discusses markets, politics, and economic trends in the EM universe.