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Wir sind davon überzeugt, dass unsere Unternehmenskultur uns von Mitbewerbern unterscheidet und einen Wettbewerbsvorteil auf denjenigen Märkten darstellt, auf denen wir tätig sind. Durch die Förderung von gegenseitigem Respekt und einer kontinuierlichen Lern- und Wachstumsmentalität nutzen wir die kulturelle Vielfalt eines globalen und hochqualifizierten Personalstamms und bieten unseren Kunden eine möglichst breite Perspektive..
Wir schaffen Möglichkeiten für unsere Mitarbeitenden und befähigen sie, mit einer "No-Blame"-Kultur und der Bereitschaft zum Testen und Lernen wichtige Entscheidungen zu treffen. Unsere Wertvorstellungen beeinflussen alles, was wir tun, und unsere integrative, kollaborative und transparente Kultur ermöglicht es uns, Prioritäten schnell an sich verändernde Kundenanforderungen anzupassen.





Informationen über unsere täglichen Aktivitäten in Bezug auf Mitarbeitende, Markt, Gesellschaft und der Umwelt finden Sie in unserem Abschnitt zur Unternehmensverantwortung.
Weitere Informationen zu unserem Ansatz bezüglich ökologischer, sozialer und Governance-Faktoren (ESG) in Verbindung mit unserem Investmentprozess finden Sie im Abschnitt ESG.
Informationen darüber, wie wir eine verantwortungsvolle Unternehmensführung sicherstellen, finden Sie im Abschnitt Corporate Governance.
Hier finden Sie Kontaktpersonen, Telefonnummern und die E-Mail-Adressen des regionalen Vertriebsteams von RBC BlueBay Asset Management.
Wir helfen unseren Kunden als Ideengeber bei der Verwirklichung ihrer Ziele. Diese Philosophie hat sich zu „Ideas happen here“ verdichtet – dieses Konzept steht für das kundenorientierte Modell, das unsere Marke verkörpert. Mit unserer Kampagne „Aha-Effekt“ wollen wir zeigen, dass wir die Erfahrungen unserer Kunden durch wertvolle Informationen verbessern können.
RBC BlueBay ist davon überzeugt, dass durch den „Aha-Effekt“ klar wird, wie die Idee eines Kunden umgesetzt werden kann.


KI-Angst griff diese Woche weiter um sich, mit verstärkten Debatten über gefährdete Arbeitsplätze und mögliche wirtschaftliche Verwerfungen.
In einem US-amerikanischen Diagnostiklabor sahen wir eine beeindruckende Kombination aus Skaleneffekten, Automatisierung und Unternehmenskultur.
Mark Dowding, CIO of BlueBay fixed income, explains why the fixed income asset class is best invested in using an active rather than passive approach.
Die japanische Premierministerin Takaichi hat diese Woche haushoch gewonnen. Der britische Premier Starmer ist dagegen politisch geschwächt.
In our ‘Dollars and Sense’ podcast episode, Polina Kurdyavko, Head of EMD, discusses markets, politics, and economic trends in the EM universe.